01 — PORTRAIT
一個人真正的底氣，不是從來不會失敗。
陳
頌昊很早就嘗到成功的滋味。二十三歲以前，他已經站上五千人的舞臺、帶過龐大團隊，賺到多數同齡人難以想像的收入。只是後來他才想通：做出成績，和看懂成績是怎麼來的，是兩件完全不同的事。
他的人生先後走過兩次幾乎一模一樣的曲線：快速上升、被掌聲推著擴張、忘了為何出發，然後墜落。第一次，一紙突如其來的新法規，讓他經營近五年的事業，三個月內收掉；第二次，是他親手把事業推得更大、賭上海外，最後在那場疫情裡，十間公司與破億營收一起崩塌。真正改變他的，不是跌得更重，而是他終於停止問「為什麼是我」，轉而問：「真正的問題出在哪？我手上還有哪些條件，可以重新破局？」
團隊培訓與
實戰溝通經驗
早期領導團隊
規模高峰
2019 年事業
營收高峰
2024 年後短影音
累積觀看
02 — THE DOUBLE FALL
他把最痛的兩次失敗，
變成了今天最強的底氣。
年輕時，想證明自己的渴望，讓他比任何人都肯拚。怕被拒絕，就逼自己開口約人；不會帶團隊，就把每一天都變成練習。
那股力量把他推上業界頂尖，也讓他以為——只要再快一點、再大一點，就能永遠甩開那個被比較的自己。直到兩次崩塌，他才把這個念頭劃掉，換上一句完全不同的話——
「與其要求自己不能失敗，
不如成為一個
能把所有失敗都變成武器的人。」
真正的答案
03 — FIVE TURNING POINTS
人生沒有直線。
只有你怎麼解讀轉折。
先離開被條件決定的人生
來到臺中，做過餐飲、飲料店、便利商店與加油站，也在活動公關公司實習過。一次校園演講，讓他第一次把選擇倒過來：先決定想成為誰，再補齊條件。
兩年做到皇冠級
把業務當成訓練場，從怕被拒絕的人，練成能成交、能領導、能處理大量問題的人。團隊擴張至 14 萬人，年收入突破千萬。
十間公司，億元營收
從教育訓練公司出發，跨進清潔、餐飲、VR、汽車與加盟連鎖。2019 年營運高峰，年營業額約 1.2 億。
當外在標籤全部失效
疫情、過快擴張與資金鏈問題同時襲來。事業崩塌、負債、婚姻結束與官司纏身，迫使他停止怪罪環境，第一次真正問自己：有沒有可能，是我錯了？
把人性說進一分鐘
以短影音重新出發，把十五年的團隊訓練與人生拆解成白話內容。兩年累積破億觀看，並把方法帶進線上課、企業內訓與品牌顧問工作。
04 — FROM A LIFE TO A METHOD
他把人生拆成四個工序，再交給每一個人。
定錨
先確認真正的核心。用品牌顧問的視角，把情緒和外在雜訊排掉，回到最根本的問題：你為什麼出發、什麼才真正值得投入。核心對了，後面每一步才不會歪。
核心三問歸因法 → 核心驅動力盤點 → 差異化定位語句
煉化
把打擊變成裝備。以麥肯錫方法為框架，用「1+3」步驟把每一次打擊，精準轉化成讓你變強的裝備。
麥肯錫 1+3：事件結構化拆解 → 經驗萃取為資產 → 武裝裝備清單
覺醒
在岔路口做出對的選擇。透過個人 SWOT 與決策五式拆解日常每一個選擇，做出對齊目標的最優決定。
個人 SWOT × 決策五式 → 對齊性檢核表
突變
讓每一次行動，都離目標更近一步。把前三個工序內化成每天自動運轉的循環，讓每一次行動都有回饋——持續修正、持續累積，一次比一次更接近你要的結果。
PDCA 蛻變循環：每日微行動，收穫與失敗都疊進地基
曾受邀合作單位：公勝保經、渠道商學院、日曜樂園影視娛樂公司、自燃派醫美機構、諾億保經、國泰人壽、安聯人壽等
05 — NOW
今天，他
不再教人
看起來成功。
他以品牌顧問、企業內訓講師與內容創作者的身分工作。他不再教人怎麼看起來成功，而是把自己走過的高峰與低谷——十五年的團隊培訓、溝通與人性觀察，拆解成一套每個人都能練習的方法。
但《底氣》想處理的，是更難的一層：當方法失效、標籤掉落、計畫全亂時，你還能不能看清真正的問題出在哪，並做出下一個選擇。
「重點不在於你遇到什麼難題，
而在於你怎麼把它拆開、找到下一步。」